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“7人の異端児社員” ~『メイドインジャパン』 - NHKテレビ60年記念ドラマ

NHKがテレビ60年記念ドラマ「メイドインジャパン」を1月26日から3週連続で放映しています。

日本の巨大電機メーカーが倒産の危機に直面して、営業や財務、人事などから極秘に選ばれた社内で浮いてる“異端児社員”7人が特命プロジェクトとして集まり、会社救済に動くストーリー。

「ダイバーシティ」なんて耳障りのよい言葉が氾濫している一方で、異質性ゆえに組織内で疎んじられている社員たちを排除する方向性は、世の中でむしろ広がっていないでしょうか?

僕は日本企業がいまの閉塞感を抜け出すための条件の重要な一つとして、ある分野でとんがった能力を持つ“異端児社員”を活かすことだと信じる者です。

業界や会社の常識をわきまえて、従来からの仕事のやり方をきちんとやり続けられる「優等生社員」だけを重用するのはもうやめましょう!

このテーマにフォーカスし、7タイプの“異端児社員”を育成、活用する方法論を本に書いているところです。もうすぐ出します。
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プロフィール

野口 正明

Author:野口 正明
一人ひとりの想いや行動が、縦横無尽に重なり合うことで、その総和を超える圧倒的なエネルギーや結果が生まれるという“創発”にかかわり続けることがライフワーク。

国内大手食品企業で商品開発、生産管理、人事の仕事を経験後、外資系企業HRマネジャーに転身。2006年より㈱スコラ・コンサルト プロセスデザイナー。

地域コミュニティでも創発を広げるため、自然とアートに恵まれた里山・藤野(神奈川県)へ2013年末移住。特定非営利活動法人ふじの里山くらぶ理事。日本アーツビジネス学会事務局長。

1965年福岡県生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒業。

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