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ビジネスとて、「遊び」こそよけれ

2012年11月に、人材情報誌『企業と人材』編集者の友人から頼まれて、従来なかった何か面白い企画を組みたいということで、「明日備(あそび)のマネジメント論」と銘打った特集を組ませてもらいました。そのとき冒頭に掲げた小論がこれです。“明日備(あそび)のマネジメント論”クライアントへのコンサルテーション実践経験の中から、なんとなくイメージとしてはあったので、それを前面に出してみました。が、今読み返してみ...

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プロフィール

野口 正明

Author:野口 正明
一人ひとりの想いや行動が、縦横無尽に重なり合うことで、その総和を超える圧倒的なエネルギーや結果が生まれるという“創発”にかかわり続けることがライフワーク。

国内大手食品企業で商品開発、生産管理、人事の仕事を経験後、外資系企業HRマネジャーに転身。2006年より㈱スコラ・コンサルト プロセスデザイナー。

地域コミュニティでも創発を広げるため、自然とアートに恵まれた里山・藤野(神奈川県)へ2013年末移住。特定非営利活動法人ふじの里山くらぶ理事。日本アーツビジネス学会事務局長。

1965年福岡県生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒業。

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